当你坐陆家嘴摩天大楼飞速升降又能稳稳停住的电梯时，是否知道，这电梯是打破“卡脖子”技术的行业新标杆？这背后，凝聚着一个共产党员不变的初心。他就是爱登堡科技产业园党支部书记、上海爱登堡电梯集团股份有限公司研发工艺副总监潘阿锁——一个20年前“闯荡”上海的小伙子，凭着“凡事多做0.01”的信念，获得41项国家发明专利，以及全国五一劳动奖章、全国最美职工、国务院政府特殊津贴专家、“中国好人”等称号后，最近又被评为上海市优秀共产党员。
造标杆电梯
潘阿锁出身于一个煤炭矿工之家。大学时曾在实验室通宵调试齿轮传动装置，凌晨三点发现影响齿轮匀速咬合的临界公差：0.01毫米，也有了“凡事多做0.01”的执念。
2006年，潘阿锁入职爱登堡电梯集团股份有限公司。令老师傅也觉得“这学徒较真”的是，他刻苦钻研中做的笔记有31本之多，有一次，为了查出轿厢意外移动原因，他甚至在井道顶蹲守了26个小时。“0.01秒的延迟可能关乎人命，0.01毫米的误差可能就是生死线。”凭着“0.01的执念”，他2013年被破格提拔为公司高速电梯项目技术组长。
彼时，高速电梯核心技术还被海外企业“卡脖子”，设备售价居高不下。“问题在0.01毫米里，答案在千万次试验中。”潘阿锁带领团队在试验塔架顶搭行军床后，连续奋战三个月，研制出10米/秒超高速电梯与可调节层间距双层轿厢电梯，一举打破了海外长期垄断，将上千万元的进口设备成本大幅降低，首创的层间距调节技术，更突破了国外双层电梯要固定层高之局限，成为引领行业发展的新标杆。
接下来，直面老旧小区加装电梯时底坑易和地下管线冲突的现实难题，潘阿锁又扎根工地攻坚，成功将传统电梯底坑深度从1.4米压缩至0.5米。这项技术推向全国后，已帮助十多万居民实现“电梯梦”。利用智能化技术，他又将写字楼电梯与门禁甚至大堂超市联动响应，减少乘梯者等候时间，也方便机器人自动配送相关物件。
统计显示，从业至今，潘阿锁带领团队完成了40余项关键技术攻关，创造经济效益超8000万元，实现了从跟跑模仿到自主领航的跨越。
做育才人梯
“劳模精神不在于胸前的光环，而在于每天多追求0.01的执念。荣誉不该锁在抽屉里，应当成为年轻人奋斗路上的火炬。”斩获全国五一劳动奖章等四十多项荣誉后，潘阿锁做了一个出人意料的决定：捐赠相关证书。
潘阿锁将新近获颁的“上海市优秀共产党员称号”荣誉证书原件捐给了母校，其创新工作室里摆放的是缩小版的彩印件
“不断造梦，不断圆梦的过程，是我人生中最幸福的事情。”为让更多人圆梦，2019年，潘阿锁创新工作室正式成立，面向行业技术人员开展系统培训。多年来，工作室已帮助700余人顺利持证上岗，380人取得高级工资质，激活了行业人才队伍的“一池春水”。
同时，他也走进23所学校，年均授课超120课时，以自身从一线成长起来的奋斗历程为鲜活教材，告诉年轻人：工匠并不遥远，藏在每一天脚踏实地的坚持里。目前，他已培育百余名徒弟、上千名学员。
筑聚力扶梯
技术深耕、人才培育之外，潘阿锁还有一个新身份——爱登堡科技产业园党支部书记。2025年上任后，他直面园区39家小微企业普遍存在的党组织力量薄弱、政策信息不通、融资困难等痛点，坚持党建引领，聚力发展。
在他推动下，园区建成8000平方米综合性服务中心，常态化开展党课宣讲、政策沙龙、党员技术会诊等活动，让党建工作紧贴企业发展需求。有一次，得知一家小微企业遭遇资金周转难题，他主动对接金融机构，多方协调，及时化解了企业危机。
党建凝聚合力，发展初见成效。在党支部的统筹联动下，园区企业资源互通、抱团发展，先后有4家企业获评市级“专精特新”企业，拿下7项省部级以上技术奖项，园区斩获“全球零碳城市实践先锋奖——金级”。
潘阿锁办公室墙上悬挂着一幅书法：梯绳悬日月，匠心贯江河。他说，他既是党员，也是一名技术工人炒股加杠杆是怎么回事，希望更多的人更多的单位也有“凡事多做0.01”的执念，攀登好各自的“天梯”，成就好各自的梦想，共同书写好新时代的崭新篇章。
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